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簡宏偉在四、五年前就提出「電子治理」的概念，主要是將企業管理概念帶進政府，希望政府可以善用資通訊，讓資訊傳遞更快速、透明、有效率，只不過當時迴響並不大，後來接觸到開放政府、開放資料，發現背後理念相近，但從「開放」一詞去倡議才能更順利。 何謂開放政府？先試想看看，雖然我們活在一個民主國家，但在眾多政策中，究竟有多少是民眾實際參與、討論的？民眾要怎麼參與政府決策的過程？在參與之後，政府要如何與民間協作？「如果套到開放政府的概念，第一步是要把相關資訊、資料開放出來，減少資訊不對稱。」簡宏偉強調，我們單看一個政策時，大家看到的都是最後的結果，卻不明白政策成形的過程中有多少數據輔佐？只有當政府與民間有同樣的數據基礎時，在這樣的討論底下，才能逐漸取得多數共識、重視少數意見，即便是雙方對於數據的詮釋不同也沒關係，「資訊對稱，才能有所謂的參與。」 過去，政府部會手上握有很多資料，但捏在手裡，永遠都只會是資料，政府也不知道能拿這些資料做何用途，難有活化的可能。簡宏偉笑說，「資料就像保險箱，鎖在裡面是沒有用的。打開，很多新的創意就會出來。」舉例來說，政府有行道樹的資料，開放出來讓民間使用，有些人就會利用這些資料將過敏原資料結合，推出相關App服務，「政府就沒有辦法去想像這個需求，如果開放出來就能讓民眾發揮他的所長。」 開放資料除了對民間有益之外，對政府來說也有好處。過去政府要推行新的服務，可能要花上許多時間、金錢成本，而且還不能收費，對於稅收也無幫助。簡宏偉認為，如果政府將資料開放出來，把心思專注在顧好資料品質，更進階的服務讓民間來開創，回歸到市場競爭，創意就形成了價值，資料跟數位經濟的關係就此產生，對政府反而百利無害。 台灣政府開放資料的速度不僅快，數量也是獨步全球，獲得全球開放資料指標排名第一就是最好的證明。既然衝出了量，接著就是要讓開放資料成為一種文化，進而提升資料品質。簡宏偉表示，其實開放只是第一步，最大問題也不在於技術、服務能做到多好，最困難的是民眾願不願意相信政府？

農曆新年將屆，礁溪鄉三民國小四年級共有二班學生三十人，據學校老師林信貸妗鎂說，校方平常注重讓孩子心靈想法與思考，希望從繪畫裡表達，農曆新年快到了，因此手繪明信片義賣，以節慶意象主題，共製作十二款，零售每張二十元，全套二百元，現場有十位小朋友到場，拿著手繪的明信片，頂著寒冷的天氣展開義賣。林妗鎂表示：此次是以節慶主題手繪明信片，接著會以當地景點，用自己的眼光來看在地的人文，認識在地環境。

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西甲16輪，皇家馬德里主場10：2血洗巴列卡諾，其中「BBC連線」合進9球，分別為Gareth Bale「大四喜」、Karim Benzema「帽子戲法」、Cristiano Ronaldo（C羅）「梅開二度」，巴西後衛Danilo貢獻開門球。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/水災後-飲食衛生的注意事項-070711416.html

何鴻棋從小跟著那卡西樂師父親，耳濡目染下有了音樂底子，卻是個愛打架的放牛班孩子，國中畢業後意外考上國立藝專，花了7年才讀完。朱宗慶收他為徒後，決定從最底層開始磨練，「我覺得他進樂團還早，我給他的工作是搬樂器、整理場地，他就乖乖整理」，「樂器壞掉，他一定有辦法把它修得好」。

為了要保護海車貸洋環境，荒野保護協會和大陸阿拉善SEE公益機構等多個環保團體，共同舉辦公益研討會，並從「公民教育」、「政府政策」與「產業響應」等三個面向深入討論交流，並達成三項共識與承諾，首次開啟臺灣海峽兩岸的民間團體針對海洋保育議題，共同攜手努力的全新契機。(余曉涵報導)